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韓流崛起，侵蝕台灣影視生存空間，如何複製成功模式，而不只是曇花一現？負責「扛轎」的平台業者努力壯大台灣影視圈，打跨國戰、在地化，盼台灣下一代別只認識韓星。
頂著「粗眉、紅唇」標準韓式妝容的8年級生小瑛，平時愛追韓劇，談起韓星時眉飛色舞；但說到台灣當代明星和代表偶像劇，她卻歪著頭說「不太清楚……」，這也是目前7、8年級生普遍的影視閱聽習慣。
韓劇「太陽的後裔」、「來自星星的你」在台爆紅，大陸宮廷劇「甄嬛傳」、「琅琊榜」更創造不少經典台詞，韓、陸劇近年接連在亞洲、全球市場攻城掠地，擠壓台劇生存空間；力求突圍的台灣影視業者盼打造經典鉅作，負責「扛轎」的平台業者也積極壯大台灣影視圈，扮演支援角色。
台灣影視當自強 揪團合攻海外
「不能只是一個導演忽然成名，只有一部片爆紅，這樣整個產業都會餓肚子。」凱擘影藝董事長盧榮輝思索著如何複製台灣影視成功模式，而不僅僅是曇花一現？歸結出「揪團合攻海內外市場」、「打通影視最後一哩」兩大策略。
盧榮輝開玩笑說，「我女兒現在念高中，對韓國明星倒背如流，能數出來的台灣藝人卻沒幾個，大家應該都要憂心，以後小孩只認識韓國明星。」
富邦集團旗下凱擘影藝近年來積極投資國片，盧榮輝細數，凱擘與Netflix合作拍攝電影「雙城故事」、與愛奇藝合作製作電視劇「櫻桃丸子」；還攜手樂視投資蔡康永執導、小S與林志玲主演的電影「吃吃的愛」，凱擘影藝目標1年投資5部電影、3到4部電視劇，野心不小。
盧榮輝表示，台灣市場小，以前都是單打獨鬥，但這條路風險很高，想走10、20年，一定要有規模，要去創造自己的IP一定要搶攻海外市場；他說「即使好來塢片，也沒辦法單靠美國市場回收，因為投資金額太大了，一定要放眼全球」。
財務出身的盧榮輝一腳踏入影藝世界，他坦言，「做這些事情獲利空間當然少，但這就是一個長遠而必要的投資。」找國際合作夥伴、國內外頻道影院「揪團」一起投資，分散風險，製作費提高後，至少卡司、音效、故事內容、編劇都能一起提升，才有辦法長遠，「不然就是文化部補助到死」。
串起影視一條龍 掌握最後最環保的鏡子清潔劑一哩
跨國OTT（Over the top）串流影音平台來勢洶洶，除了攜手合拍台灣影視內容，凱擘也發動台灣本土廠商共組OTT聯盟的「國家代表隊」，搭建OTT「大平台」，並投資下游戲院，打造影視一條龍。目前已在台灣台中、大陸香港、深圳等地共投資9家據點，打通影藝兩岸市場虛實通路。
掌握OTT有何重要性？中正大學傳播學系教授羅世宏指出，目前台灣的電視戲劇市場已被陸、韓、歐美劇攻占，綜藝娛樂節目影響力也被大陸節目取代；若連OTT都失守，那台灣的影視流行文化產業真的「全面失守」。
在網路收視漸成主流的時代，擁有雄厚資本的電信業者也積極發展OTT業務。中華電信的中華影視、台灣大哥大的myVideo每月平均超過百萬人次活躍戶，遠傳電信的friDay用戶數則達130萬；鴻海旗下富連網推出的機上盒「BANDOTT便當」目標3年在台灣衝到百萬用戶。
然而，儘管本土OTT蓬勃發展，表面上掌控了「平台」，但仍大舉輸入海外影視內容，台灣影視恐怕還是逃不出邊緣化的命運。
影視內容在地化 更需集中資源行銷
遠傳電信網路暨電子商務事業群資深協理(二余)吟儀點出平台業者面臨的問題說，雖然friDay影音一向支持在地影音產業，但因為國片本身年度產量就有限，因此目前國片和外片的比例約1比9；盧榮輝也表示，「凱擘即便幾乎所有的國片都買了，一年不到30片，還是很少，比例只有外片的2成不到」。
(二余)吟儀認為，在產量不足的情況下，集中資源行銷是台灣影視求生之道。她分享，friDay影音除了與台灣各影展單位合作、協助拓展國片播送平台外，也積極和片商合作，包括與「失控謊言」、「再見瓦城」等電影合作宣傳，透過行銷活動創造媒體曝光，達到雙贏成績。
台灣第一個網路娛樂影音平台酷瞧執行長蔡嘉駿更語出驚人地說，台灣文化產業「已快要亡國了」，娛樂產業已像海砂屋般，產業人才都被淘空到對岸發展，對抗全球化的唯一方法是在地化。
他強調，除了比資本與製作規模，唯有強化在地精髓文化才會是致勝關鍵。有別於其他OTT平台，酷瞧全力投入資源鼓勵台灣優秀製作團隊、新銳導演產製戲劇、節目等，希望更多原創內容被看見。
除影視平台業者努力外，亞洲數位音樂品牌KKBOX也投入文創產業投資顧問領域，成立文創投資公最划算的玻璃清潔劑司「KKFARM（科科農場）」，提供資金與創意管理支援，投資具潛在影響力的文創團隊，協助成立新創品牌及處理創業過程中將遇到的各種狀況。
KKFARM總裁黃凱偉說，台灣年輕人有許多很棒的想法，但初期缺乏資金與資源，KKFARM希望在夢想萌芽的階段，透過資金、資源挹注幫助年輕團隊發展，創造更大舞台。
然而，在影劇業、平台業者等各界一點一滴的努力，真能把台灣影視推上浪頭，創造如同韓國影視傲視亞洲的地位嗎？
「其實韓劇剛開始很苦……」，盧榮輝說，10年前，韓劇想打開台灣市場，一集還贊助100美元拜託電視台播；但10年前，韓國就有這個遠見想要發展，現在韓劇身價一集飆到新台幣5、6萬元威淨浴缸清潔劑，就是慢慢把基礎養出來的成果，「台灣也不比其他人聰明，也要點滴累積。」
台灣打造自己的IP這條路要走多久？沒有人能給出答案，但總要有人堅持走下去，努力放眼海外市場，並兼顧在地化，合力壯大台灣影視圈，將來也許就不是韓流當道了。
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